Smart Equity

Mit Sicherheit entscheiden

Im laufenden Tagesgeschäft bleibt mittelständischen Unternehmern oft kaum Zeit, sich mit strategischen Aspekten der Geschäftsführung zu beschäftigen. Gerade in stürmischen Zeiten zahlt es sich jedoch aus, wenn der Kapitän nicht noch zusätzlich Lotse und Steuermann sein muss.

Strategisches Controlling bedeutet viel mehr als nur die Vergangenheit zu dokumentieren. Aus der systematischen und fundierten Betrachtung der Unternehmensentwicklung werden realitätsgerechte und nachhaltige Unternehmensziele abgeleitet. Die unternehmerische Entscheidungsfindung wird damit auf eine verlässliche Basis gestellt.

Dieser Aufgabenbereich ist im Mittelstand jedoch noch stark vernachlässigt. Nur 50% aller inhabergeführten Unternehmen verfügen über eigene personelle Ressourcen für Controlling – in managergeführten Unternehmen liegt diese Quote bei ca. 90%. Unsere Controlling-Experten unterstützen unsere Beteiligungen beim Aufbau und der Durchführung eines strategischen Controllings.

Realitätsgerechte Zielbildung
Verbesserung und Entlastung der Planung und Planabstimmung
Fundierte Beratung der Entscheidungsträger
Verbesserung der Durchsetzungskraft von Entscheidungen
Laufende Überwachung sämtlicher unternehmerischer Aktivitäten